期货行业高层人事迭代 16家公司18名新高管测试合格公示

16家期货公司在同一个月里更换了多达18名的核心高级管理人员, 这种人事变动在行业之中是非常少见的。一部分人觉得这属于规范化升级, 另一部分人则担心短期的业务发展可能会变得混乱无序。

岗位结构董事经营各占一摊

本次通过测试的人数一共有18人, 其中属于董事层级的有5人, 属于经营层级的有13人。

这5名董事层级的人员包含多名拟任董事长以及一名拟任独立董事, 具体来说, 有大地期货的拟任董事长彭磊、山东齐盛的拟任董事长王习庆、光大的拟任董事长熊国兵、一德的拟任董事长冯强, 这四位是拟任董事长, 此外还有瑞达期货的拟任独立董事余湉。对于经营层来说, 情况是这样的。这里头有福能期货的丁纯。还有中航期货的李春林。以及中银国际期货的刘莹。这三个人是打算让担任总经理的职位。除此以外呢。还有好几个人。比如瑞奇期货那边有张凡。紫金天风期货这边是贾瑞斌。这些人都是打算让人家做副总经理的。加在一起的话, 一共有十位拟任副总经理。

从具体的分布情况来看, 这十六家公司牵涉到许多中小型期货机构, 这种情形并不是头部位置的领导人在集中更換, 而是整个行业都在进行着调整。副总经理这一职位在经营阶层中占据了很大的比例, 这显示出中层管理的补位工作是当前最为迫切需要的。

随报随考节奏今年明显提速

中期协是实行一种随报随考这种机制的, 那些高管人员呢,必须得是通过了协会的那个测试, 并且拿到了合格的这个结果之后, 才能去进行正式的任命。

今年的1月份呀3月份、4月份、6月份还有8月份, 协会都已经陆陆续续地公布过好五批次的名单了, 这些都是合格的名单, 再加上就是现在这一次这一批的话, 那么就是在半年之内的时间, 就已经集中公布了六轮这样的名单。

过去在以前那个行业里头更换高管的时候, 大多是靠着内部人的推荐以及股东的拍板决定才定的, 而到了如今这个阶段却是多出了一道对于标准化能力进行严格核验的关卡, 测试的频率加密这个情况是真实存在的, 这意味着那家公司如果想要去提交任职的申请的话, 所留下的时间窗口是被大大压缩了的, 所以高管从离开原位到正式上任之间的这一候任期限也就是变短了, 从而使得整个任命流程从前面的那种相对松散的状态转变成了现在的比较紧固的状态。

监管收紧逼着管理层持证上岗

财经评论员张雪峰讲, 这轮调整就是监管准入标准彻底收紧的直接后果。以前好多期货公司的高管都是从银行、证券那块儿, 甚至还有行政系统转过来的, 本事参差不齐。现在协会弄了个统一的测试来筛人, 能力不行的, 直接就从核心岗位上撤下来了。

这意味着, 挂名高管以及花瓶董事的生存空间被压缩了, 合规管理、风控体系、以及衍生品结构这些硬性的指标, 已经纳入了考核的范围里面去, 所以高管人员就不能够只凭借资历和关系就获得晋升, 而是必须真正地懂得业务内容, 同时真的要能够承担相应的责任。

业务转型逼着换一拨新脑子

近年来, 国内期货市场的资金规模一直在持续增加, 场外衍生品、产业套保以及跨境风控等创新业务的比例也在上升。依靠过去那种通过渠道拉客户、赚取经纪佣金的管理方式, 现在已经不管用了。

中银国际期货的拟任总经理刘莹, 还有副总经理张弛, 这两个人同时出现在了名单里, 一家公司要更换两个管理层的关键岗位, 这背后的原因, 是因为业务的战略需要重新进行过规划和安排。各大公司现在都需要使用那些既懂产业、又懂跨境、还懂合规的复合型人才, 用来替代掉原本只管销售流水的那套老班子。

各家公司各打各的算盘

一德期货计划任命冯强做董事长, 成都交子期货打算让周博来做副总经理, 还有国海良时期货也要安排罗小辉担任副总经理, 这几个人的名字后面, 代表着这一些不同的机构在做不一样的事情, 有的想要把规模稳住, 有的想要转向精品路线, 还有的打算去冲刺跨境业务。

更换核心管理层, 这在本质上就是一次关于经营战略的投票动作。股东大会有意把全新的人员面孔送进董事会以及经营层队伍里头去, 这一等于就是用具体的人事安排举措来向全公司明确传达信息, 意味着关于下一步到底该往哪个方向走、又该如何在这个市场上活下去的大局, 已经被正式拍板定案了。

各个机构也是借此机会来进一步实现治理结构的优化工作, 成功将过去那种一切必须依赖“一把手”一个人说了算的陈旧惯性彻底打破掉。

短期阵痛换来长期底线

集中更换人员所带来的风险是相当大的。当新的高级管理人员到达岗位之后, 业务的衔接工作非常容易就会出现断裂的情况。团队的磨合时期通常需要持续三到六个月的时间。在这个时间段之内, 客户流失以及项目搁浅都是司空见惯的现象。如果中层管理人员也随着发生变动, 那么企业文化就更加难以沉淀下来了。

但是, 接受采访的人大多数都觉得好处比坏处多。现在这个行业正在从那种什么都不管不顾、随便乱长的情况, 变成一条讲究规矩、把质量提高的道路。

以后在管理层面前有一把严厉的尺子, 这把尺子的标准就是必须先守规矩、专业能力要靠得住、要能给实体经济发展出力、还要能创新转型。虽然眼前可能会难受一阵子, 但换来的是整个行业不再靠碰运气来混日子。

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